Infor EAM (Enterprise Asset Management) > Strategic Planning

Strategisch gebruik van bedrijfsmiddelen voor betere resultaten.

Onderhoudsorganisaties die goed willen presteren staan voor tal van uitdagingen. Ze willen hun bedrijfsmiddelen doeltreffend beheren, niet gewoon even repareren wat kapotgaat. Zo verbeteren ze de efficiëntie, beschikbaarheid, betrouwbaarheid, veiligheid en kwaliteit van die bedrijfsmiddelen.

Met Infor EAM wordt het voor bedrijven gemakkelijker om al hun bedrijfsmiddelgerelateerde gegevens bij elkaar te brengen en te stroomlijnen. Hierdoor kunnen de gegevens gemakkelijk worden geraadpleegd en geanalyseerd door iedereen die daar behoefte aan heeft. Met dashboards, voorgedefinieerde en eigen rapporten en gemodelleerde scenario's wordt de veelheid aan gegevens omgevormd tot nuttige informatie voor de strategische planning van het bedrijf.

Infor EAM helpt bedrijven als het uwe met zaken als:

• Opsporen van fabrieken, productielijnen of bedrijfsmiddelen die (zullen) achterblijven 
• Bepalen wat voor gevolgen een wijziging in de planning heeft op andere activiteiten 
• Bepalen wat er moet gebeuren om het bedrijf weer op schema te krijgen 
• Voorspellen van de waarschijnlijke gevolgen van het verbeteren van de beschikbaarheid van een bedrijfsmiddel 
• Plannen van preventief onderhoud om de beschikbaarheid verder te verhogen 
• Inzetten van bedrijfsmiddelen voor strategische doeleinden

Infor EAM is veel meer dan een geautomatiseerd onderhoudssysteem. Met de Infor-oplossing voor Asset Performance Management krijgen ondernemende bedrijven beter zicht door ook kengetallen van uiteenlopende operationele en financiële systemen te integreren. Zo kunnen zowel de huidige prestaties als de toekomstverwachtingen beter worden beoordeeld. Infor EAM wordt ondersteund door domeinexperts die precies op de hoogte zijn van de vereisten van het hedendaagse bedrijfsleven.

De oplossing wordt gebruikt voor:

Integratie van gegevens: voor flexibele integratie van gegevens uit uiteenlopende systemen. Hierdoor ontstaat een compleet plaatje van het bedrijf ter ondersteuning van de strategische planning en andere processen in verband met bedrijfsmiddelen.

Beheer van budgetten: voor automatisering van het opzetten van een begroting en het vastleggen, bewaken, controleren en analyseren van de uitgaven voor de bedrijfsmiddelen.

Scorekaarten: dashboardachtige meters die aangeven hoe de bedrijfsmiddelen presteren ten opzichte van door de gebruiker gedefinieerde criteria.

Rapporten: voor het gebruik van voorgedefinieerde rapporten (bedrijfsmiddelen, materialen, inkoop, roosters, werk, budgetanalyse, projecten, commerciële diensten) en eigen rapporten om meer inzicht te krijgen in de prestaties van de bedrijfsmiddelen.

Analyse: voor het gebruik van gegevens uit verschillende systemen om daarmee een compleet beeld te krijgen van de prestaties en om 'what if'-scenario's te modelleren.

  Neem contact op als u wilt weten wat onze ondernemende software kan betekenen voor uw bedrijf.